В Чите конкурсная цена на КРТ составила 38 млн рублей, но к ней добавились 849 млн на расселение — в 22 раза больше, плюс расходы на подключение сетей. ФСК Регион отказалась от проекта, потому что обязательства оказались непрозрачными и не согласованы с исходными документами. По словам управляющего партнера ГК ФСК, привлекательность КРТ определяется не ценой входа, а полным графиком обязательств.
Самое главное для бизнеса — это не цена, а полная картина рисков. Согласен, что застройщик не может принимать решения, если не знает, кто, когда и за сколько подведёт инфраструктуру. Непрозрачность — это не просто неудобство, а риск провала.
Проверьте, как прописаны обязательства в каждом КРТ-проекте, который рассматриваете. Убедитесь, что в документах указаны не только цена, но и полный график расселения, подключения сетей, сроки и ответственные. Если в условиях есть пробелы — проект не стоит принимать. Даже если цена кажется привлекательной, непонятные обязательства могут превратить его в убыточный.
Мы делаем такие проекты: CRM. Разрабатываем индивидуальные, внедряем готовые, интегрируем, развиваем и поддерживаем CRM-системы. Разрабатываем на основе фреймворков, «Битрикс24» или RetailCRM. CRM